Quel manager souhaitez-vous devenir ?
Prenez du recul sur votre parcours, vos valeurs et votre façon de diriger. En deux séances, ce coaching vous aide à clarifier votre posture managériale et à faire évoluer votre leadership, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Un premier regard sur votre posture managériale
Le questionnaire gratuit « Quel manager êtes-vous en train de devenir ? » vous invite à réfléchir à vos pratiques et aux dimensions psychologiques de votre management. Accédez-y librement pour amorcer votre réflexion, à votre rythme.
Quel manager êtes-vous en train de devenir ?
15 questions pour prendre du recul sur votre manière d'exercer votre rôle de manager, votre posture et votre relation aux autres.
Manager ne consiste pas seulement à organiser, décider ou contrôler. C'est aussi construire une relation avec une équipe, donner un cadre, faire grandir les personnes et trouver une juste position entre responsabilité, exigence et confiance.
Il n'y a pas de « bon » ou de « mauvais » profil de manager. Ce questionnaire vous invite simplement à regarder votre manière actuelle de fonctionner et le type de manager que vous souhaitez devenir.
Vos réponses ne définissent pas votre identité de manager. Elles permettent plutôt de faire ressortir quelques tendances dans votre manière d'exercer votre rôle aujourd'hui.
Ce questionnaire est proposé comme un outil de réflexion personnelle et professionnelle. Il ne constitue ni un test psychométrique, ni une évaluation RH, ni un diagnostic.
Frédéric Laura, psychologue et coach exécutif
Fort d’une expérience du monde de l’entreprise et de sa double pratique de psychologue et de coach exécutif, Frédéric Laura accompagne les cadres, managers et dirigeants dans leurs questionnements professionnels. Son approche relie les réalités du travail aux dimensions humaines du management : parcours, compétences, besoins, valeurs et relations. Elle offre un espace pour prendre du recul, mieux comprendre sa trajectoire et envisager une manière de diriger plus juste pour soi et pour les autres.
Quel manager souhaitez-vous devenir ?
Bilan de votre parcours managérial
Questionnaire d’auto-évaluation
Lecture de votre posture de leader
Identification de vos compétences clés
Analyse de vos trajectoires
Clarification de vos valeurs
Ce que vous souhaitez poursuivre
Ce que vous ne souhaitez plus
Équilibre entre vie et travail
Qualité des relations professionnelles
Gestion des émotions au travail
Pratiques managériales à faire évoluer
Alignement de vos intérêts et besoins
Sécurité psychologique de l’équipe
Plan d’action pour la suite
Une ou deux séances pour prendre du recul et avancer
Relire votre parcours
Retracez les étapes de votre itinéraire managérial, repérez vos compétences clés et donnez du sens à vos trajectoires professionnelle et personnelle.
Clarifier vos choix
Identifiez vos valeurs, ce que vous souhaitez encore construire et ce que vous ne voulez plus accepter dans votre vie professionnelle.
Faire évoluer votre posture
Explorez des pistes concrètes pour améliorer vos relations, mieux accueillir vos émotions et ajuster vos pratiques de management.
Trouver votre alignement
À partir d’un questionnaire fondé sur des dimensions psychologiques, examinez la cohérence entre vos intérêts, vos besoins et vos valeurs.
Les dimensions humaines derrière chaque décision
Manager ne consiste pas seulement à fixer un cap et à obtenir des résultats. Votre posture influence la façon dont vous écoutez, décidez, traversez les tensions et donnez à chacun la possibilité de contribuer. Prendre du recul sur ces réflexes aide à comprendre ce qui soutient votre leadership et ce qui peut le fragiliser.
Les relations de travail, les émotions, les valeurs et la motivation forment un ensemble vivant. Quand vos décisions s’accordent avec ce qui compte pour vous, vous pouvez agir avec davantage de clarté. En tant que psychologue et coach exécutif, Frédéric LAURA vous accompagne pour explorer ces dimensions sans jugement et faire émerger une manière de manager plus juste pour vous et pour vos collaborateurs.
Un manager qui rend la parole possible
Un manager de la sécurité psychologique crée un cadre où chacun peut poser une question, exprimer un désaccord ou reconnaître une erreur sans craindre d’être dévalorisé. Cette posture repose sur l’écoute, le respect et des échanges clairs ; elle n’exclut ni l’exigence ni la responsabilité.
Une attente forte des nouvelles générations
Les nouvelles générations attendent de pouvoir contribuer sans devoir masquer leurs doutes ou taire leurs idées. Un climat de confiance facilite les échanges, l’apprentissage collectif et la coopération, notamment lorsque l’équipe traverse une période de changement.
Une posture à construire au quotidien
Accueillir les questions, donner un retour constructif et reconnaître ses propres limites sont des gestes concrets. Le coaching vous aide à observer vos réflexes de management et à trouver une façon d’allier confiance, exigence et attention à vos collaborateurs.
Une offre réservée aux anciens des grandes écoles (HEC/Mines/DAUPHINE)
Un tarif spécial pour prendre du recul sur votre management
Vous êtes ancien ou ancienne élève d’une grande école et exercez comme cadre, manager ou dirigeant ? Bénéficiez d’un tarif spécial pour le coaching « Quel manager êtes-vous en train de devenir ? », organisé en une ou deux sessions. Contactez-moi pour connaître le montant, vérifier votre éligibilité et échanger sur vos attentes.
Vos questions sur le coaching
À qui s’adresse ce coaching ?
Il s’adresse aux cadres, managers et dirigeants qui souhaitent prendre du recul sur leur posture, leur parcours et leurs relations de travail. Vous pouvez y venir à un moment de transition ou simplement pour faire le point.
Comment se déroulent les deux sessions ?
La première session permet d’explorer votre itinéraire managérial, vos enjeux actuels et les éléments issus du questionnaire. La seconde aide à approfondir vos points d’appui et à dégager des pistes concrètes pour la suite. Le travail s’adapte à votre situation.
Le questionnaire d’auto-évaluation est-il gratuit ?
Oui. Le questionnaire « Quel manager êtes-vous en train de devenir ? » est gratuit et en libre accès. Vous pouvez le remplir sans vous engager dans le coaching.
Que permet d’explorer le questionnaire ?
Il propose une réflexion sur plusieurs dimensions psychologiques liées au management, comme vos motivations, vos valeurs et votre manière d’entrer en relation. Il sert de point de départ à une réflexion personnelle, sans vous enfermer dans un profil.
Faut-il remplir le questionnaire avant la première session ?
Il est utile de le compléter en amont pour disposer d’une première base d’échange. Si vous ne l’avez pas encore fait, nous pouvons convenir ensemble de la meilleure façon de l’intégrer à l’accompagnement.
Quels sujets peut-on aborder pendant le coaching ?
Nous pouvons travailler sur vos compétences clés, votre trajectoire professionnelle, vos choix à venir ou encore vos pistes d’amélioration relationnelles et émotionnelles. L’objectif est de relier ces sujets à ce que vous vivez réellement dans votre rôle.
Quelle place occupent les valeurs dans la démarche ?
Nous prenons le temps de clarifier ce qui compte pour vous, ce que vous souhaitez préserver et ce que vous ne souhaitez plus. Cette réflexion aide à examiner l’alignement entre vos intérêts, vos besoins et vos valeurs dans votre façon de manager.
L’accompagnement peut-il se faire à distance ?
Les modalités sont à convenir lors de la prise de contact, selon votre situation et les disponibilités. Les séances peuvent être envisagées en visioconférence.
Comment connaître le tarif spécial grandes écoles ?
Si vous êtes ancien ou ancienne élève d’une grande école et que vous occupez une fonction de cadre, de manager ou de dirigeant, contactez-moi. Je vous préciserai les conditions de cette offre et le tarif applicable avant tout engagement.
Quel manager souhaitez-vous devenir ?
Cadre, manager ou dirigeant, prenez un temps pour réfléchir à votre posture grâce au questionnaire d’auto-évaluation gratuit. Vous souhaitez aller plus loin ? Contactez Frédéric LAURA pour envisager un coaching en une ou deux séances, adapté à vos enjeux de leadership et d’épanouissement professionnel.